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近几年以来，“互联网+”被各行各业作为自己的前缀，每一个找到与互联网结合模式的企业都发生了翻天覆地的变化，都成了各自领域的翘楚。“互联网+批发零售”=淘宝、天猫、京东；“互联网+房地产”=搜房、链家；“互联网+美食”=美团、大众点评。

而与社会安全息息相关的保安行业还没有与互联网深度结合的先例。

“互联网+保安”会造就什么，我们来大胆预测一下。

我国保安行业由于市场开放晚，且受公安部门管辖，保安行业的市场化程度一直较低。保安公司的创业人士也多以退伍军人和保安行业内部人士为主。大量依靠“人防”，“技防”不足的现实，导致保安行业成为“劳动密集型”行业的典型。

“人防”、“技防”、“物防”是安保手段的三块重要组成部分，但我国传统保安公司以“人防”为主，“技防”则由安防设备集成商为主，“物防”由甲方业主自行搭建，三者是分离的。

由此可以看到，我国保安行业不要说跟上信息时代的步伐，就连自身行业内部资源调配都存在极大问题。在讨论保安行业迎合互联网时代发展之前，首先要解决行业内部问题，这一步既是困难的，也是机遇。

困难在于保安行业积疾已久，要打破人员老龄化、职业素养不足、市场混乱等问题需要各方共同努力，而机遇则在于互联网时代最擅长的就是整合多方资源，只要看清市场方向，保安行业立刻就能从死气沉沉焕发新生。

依靠“互联网+”改变保安行业的第一步就是实现正规化、专业化，保安公司提供的不应该仅是一支保安队伍，而是一套综合“人防、物防、技防”的安全解决方案。

这样仅仅将保安行业拉回正规，我们所设想的“互联网+保安”并不止步于此。 

保安行业想要发展，其核心是承担起相应的社会安全责任。

国家安全由军队负责，人民安全由警察负责，但军队离生活太远，而打击违法犯罪已经让警力不足的问题日益严重，那么当我们在日常生活中遇到困难、危险的时候，谁能够在第一时间提供帮助？

保安作为分布在各行各业，离人民群众生活最近的人，理应担当起安全服务“最后一公里”的责任，而保安行业要胜任社会群防群治工作，增强社会治安防控能力，缓解公安机关警力不足的矛盾，满足社会各界不同层次的安全服务需求，就需要一套全新的工作平台。